新任校长强化学校文化的 4 个关键做法

一位拥有15年经验的校长提出，新任校长上任第一年不应急于改变学校，而应先理解学校。具体做法包括：在推行举措前先投资于人际关系，与每位教师进行15分钟一对一交流，了解学生和后勤人员，通过倾听发现模式而非解决所有问题。作者强调，除非涉及儿童安全问题，否则新任校长的职责不是改变学校，而是花一年时间理解学校。